あるある言いたい!AIイラスト×品質管理・お仕事あるある(QCBizある)【2月まとめ】

2024/03/01

あるある 品質管理

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  最終更新日:2024年4月2日

どうも、おばんです。QCたかです。

品質管理とお仕事に関する「あるある」を言いたくて、日々つぶやいています。

その「あるある」は『品質管理・お仕事あるある(QCBizある)』として発信しています。

本ブログは、2月に発信した「QCBizある」を2月分としてまとめたものです。


「QCBizある」は、「あるある」のイメージをAIに伝え、AIが生成したアニメイラストを添えています。
AI生成イラストを専門的にやっているわけではないので、イラストの品質は寛容に見てくださいね!

本ブログの構成は下記です。
  • QCBizある
  • AIアニメイラスト
  • 内容の解説、コメント
内容の解説、コメントは「品質管理用語」や「品管管理に対する気持ち」、「心構え」などを説明しています。
あまり身構えず、かる~い気持ちで見てくださいね。

あなたの日常に、ささやかな微笑みと品質管理を!!

目次:


温泉の成分分析結果を見るのが好きだ

2月1日 No.32
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原因調査をすると、いろいろなデータが気になってきます。
お菓子のパッケージの成分表に始まり、せっかくの休暇で温泉に入っても、数字を見るとウズウズ・・・
表示値の確からしさが気になりだしたら、もう立派な品質管理担当者です。

自主的活動 QC サークル 上長 介入 一気に 興ざめ

2月2日 No.33
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QCサークルは、参加メンバーへの教育が最大の目的です。

「効果金額を○○円にする」とか「サークル大会で優勝する」とかが目的ではありません。

これらを目標に置いてしまうと、管理者がついつい自分のやりたいように指示を出し、ゴールを勝手に決めてしまいます。

QCサークル活動を経験し、メンバーと共に悩み考えたプロセスや、自分たちで決めたゴールに達成したときの高揚感といった成功マインドを経験させることが管理者の仕事です。

QCサークルは、アナタにとっても学びの機会なのです。

福は内 豆撒いて異物混入 鬼来たる

2月3日 No.34
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物流が盛んになり、物流の品質に対する要求は厳しくなるばかり。
ヘタな物流をすると、商品レビューに写真付きで指摘されることもしばしば。

節分の豆まきは、邪気を払い、幸福が訪れることを祈るおまじない。
おまじないも大切な文化ですが、目の前の現実を直視し、自身の心に潜む邪気をルールや手順、DX化で排除しましょう。

回答できずに無言じゃない 恵方巻きを食べてるだけだ

2月4日 No.35
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どうしても回答し難いこと、判断に迷うことはあります。
その焦りから、発言を控えてしまい相手に不信感を与えてしまうことがあります。
そんなときは、ちゃんと「持ち帰る」と宣言しましょう。

自身が判断できないことは持ち帰る。
アナタは組織の一員なのですから、自身で判断できないことが、恥ずかしいことではありません。
自身を持って言いましょう。

「持ち帰ります」

あなたよりAI と話す方が楽しいんだ

2月5日 No.36
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生成AIとの会話は本当に楽しい。
知識は豊富で回答も爽やか。
たまにヌケがあるところがまたカワイイ。

ヒトみたいに、忖度したり気を使ったりしなくてもいい。

だからボクは、AIが大好きだ。

変更管理 結局何も変えられない

2月6日 No.37
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変更管理は、品質管理の中でも重要な管理です。
変更にはメリットがある一方、デメリットというリスクが存在します。

リスクが許容できるのか、リスクは回避できるのかなど、考えることが多くあります。

安易な変更が一番悪い。
変更するには、客観的なデータと実績が必要です。

この労力を掛けてまで本当に変更が必要なのか、しっかりと考え、リードしていくことが品質管理担当者の仕事です。

見えないよ 老眼で キズ見えないよ

2月7日 No.38
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少子高齢化は、もれなく製造業にも訪れています。
若い戦力が少ないということで、身体的に衰え始めた中年がバリバリ働いています。

気持ちは若くても、身体はね・・・

ヒトの弱点を補うツールを導入し、まだまだ働いていきましょう涙

副業禁止と言われても ブログで稼ぐのやめられない

2月8日 No.39
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副業を禁止しない企業が増えてきてはいるものの、大都会に拠点を持つ一部の企業のみ。

田舎では、相変わらず禁止している企業が多いです。
ただ、なぜか「地域の消防団」や「兼業農家」は容認されています。

世のためヒトのためになる尊い仕事という意味では、ブログも一緒ですね。
だから、ブログは容認されなければおかしい。
情報を欲している皆様のために、これからも頑張っていきます。

ポカミス 発生激しく ヨケられぬ

2月9日 No.40
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ポカミスは、うっかり間違えてしまうことです。

ヒトは間違う生き物です。
でも「間違えた」では済まないミスがあります。
例えば、人命が掛かるようなミスですね。

そうならないためには「機械的なシステムへの置き換え」や「その作業そのものをなくす」などのアプローチがあり、それをポカヨケと呼びます。

ポカミスをしたヒトを責めてはいけないし、ミスしたヒトが苦しんでもいけない。

明日と共に楽しく過ごすため、今、しっかり汗をかきましょう。

雪降って 会社いけない超ラッキー えっ?テレワークに切り替える?

2月10日 No.41
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昔では考えられませんが、家で仕事ができるようになりました。

ボクは雪が降る地域に住んでいますが、雪が積もると
「会社から電話がきて、休みになれ!」と言いながら、いつもより1時間早く家を出ます。

普段から「仕事がイヤ」「休みたい」と言っているヒトは、雪が積もったことをチャンスに休めばいいのに・・・と思うのですが、不思議なことに、も~張り切って仕事にきます。

やれ、何時に起きただの、やれ何回も雪かきしただの・・・。

そんなの言わなくていいから、テレワークしてなさい!

ノー残業DAYに 残業してる 自分草ww

2月11日 No.42
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ノー残業DAYなのに仕事をすると、ついつい「今日もいっか・・・」となりがち。
帰るときは帰る、残業するときは残業する。
メリハリをつけると、自分の気持ちもフラットで過ごせます。

マネージャーは、ノー残業DAYに残業とならないよう、管理をしていきましょう。

スケジュールの作成は生産管理の仕事でしょ

2月12日 No.43
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新QC7つ道具「アローダイアグラム法」や、QCDの「D:Delivary」など、品質管理の手法には「納期」に関わる手法があります。

それは「品質管理の仕事にマネジメント要素が含まれるから」なのですが、あくまでもマネジメントなのであって、スケジュール管理の実務は品質管理部門の仕事ではありません。

この認識が切り換えられないと、全部、品質管理部門が背負うことになります。

組織で動くのですから、それぞれの組織の得意分野で力を発揮すればよいのです。

氷山の一角は 何度も破壊してきたさ

2月13日 No.44
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ハインリッヒの法則「1:29:300」は有名です。
「氷山一角」とも例えられます。

海面に出ている氷の塊は、海中に沈んでいる巨大な氷山の一角であり、今起きた問題も、実は根本に巨大な問題が潜んでいる、という意味です。

ですから、氷山の一角だけを何度壊してもダメなのですね。
根本から崩し、不適合が発生する根を排除しましょう。

今どき チョコをもらうオトコなんて 5σよ

2月14日 No.45
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「友チョコ」「自分へのご褒美」と、時代につれてバレンタインデーのチョコレートに対する概念は変わってきています。

日頃の感謝にチョコレートを贈るイベントに変わったのですから、オトコノコ達はドキドキする必要がない。
少し残念な気持ちもしますが、古風ないわゆる「本命チョコ」をもらえるオトコノコは、もともと少数であること、また、贈るオンナノコも時代とともに少なくなったことから、ほぼ0%の意味を込めて「5σ」です。

AIイラストは、小バカにされている雰囲気がよく出ていて気に入ってます。

見えないよ こんなキズで 文句を言うな

2月15日 No.46
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見えないシリーズの2段目でした。
「老眼で見えない」ではなく「もともと見えない」キズです。

こんなの指摘するか~、と思う場面は結構あります。

すぐ「限度見本」となりがちですが、いったん止めて「何が問題ですか?」と聞き返すのがよいでしょう。

キズは「聞く方」も「聞かれる方」も冷静になってお互いの着地点を探っていきましょう。

現物見過ぎて気持ち悪い 現場に行ったら帰れない 現実知ったら逃避行

2月16日 No.47
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3現主義「現物、現場、現実」を表現しました。

不適合現品は、気持ち悪くなるぐらい見ると、不適合の尻尾を捕まえられるかもしれません。
気持ち悪くなるまで見よう!とは言いませんが、ボクはいつも気持ち悪くなるぐらい見ています。

現場に行くことも大切。
作業者へのヒアリングや設備の動作、治工具を見始めるともう深夜ですね。
そして、不適合の原因が見つかると・・・

もう帰りましょうね。

早く救急車呼んで応急処置して!恒久対策は後でいいから!

2月17日 No.48
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不適合が起きた時、恒久対策やその対策に対する工数を考え、議論を始めるヒトがいますが、そんなのは後でいい。
目の前の問題をまず何とかしましょう。
それに全力を注いでください。

対策は後から考えればよいのですよ。

モラールサーベイなんて ホンネより タテマエ

2月18日 No.49
Microsoft Bing Image Creator Designer (Powered by DELL-E3)

モラールサーベイは「従業員の意識高揚」を目的とした調査のこと。
従業員のパフォーマンス向上を狙って行うものです。

しかし、従業員から「ホンネ」を引き出すことはできるのでしょうか?
第三者によるサーベイなら多少は「ホンネ」を引き出すことはできるのでしょうが、「タテマエ」が優位になり結局、正規分布するのではないでしょうか。

私たち日本人は、その国民性から「ホンネ」より「タテマエ」が美しいと感じます。

「ホンネ」優位の時代になれば効果があるのかもしれませんね。

なんでも優れたツールを輸入してくれば成功するワケではありません。

どんな課題も お前の夢が 達成に導くだろう

2月19日 No.50
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QCストーリーは「課題達成型」と「問題解決型」があります。

「課題達成型」は、目標とするゴールの設定から始めます。
つまり、あなた自身の夢が必要です。

あなたの夢と企業が目指す目標が一致していれば、なお良いです。
こう言うと、企業の目標が優先という方もいると思います。
ですが、働くアナタ自身の夢の力が一番強く尊いのです。

真円度測定される方は こちらにお並びください

2月20日 No.51
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真円度測定器は、測定端子が測定物をグルグル回って、測定物の真円度を測定する設備です。
いわゆる「ならい測定」というものです。

正確な測定ができる反面、時間が掛かります。
測定したいものはいっぱいあるのに、順番待ち。

それをAIに表現してもらいました。イイ感じ!

母の集団 偉大なり ボクにはマイナス1が似合いかな

2月21日 No.52
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統計学で「母(ボ)」がつく言葉がよく出てきます。
その代表格として「母集団」でしょう。

全体の集合を表現するもので、数えきれないほど多くのもの、つまり無限大の集団を意味します。
その母集団からランダムサンプリングしたものを標本と言い、計算の過程で自由度(n-1)を使用します。

母と付けたセンスに頭が下がります。
母集団は英語でpopulationやuniverseと訳されますが、母とは言わない。
日本人的センスなのでしょうね。

人も機械も暖めろ 寒さで動かなくなるんだよ

2月22日 No.53
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車や設備に愛着がわく、と言いますが、人間っぽい一面を見せるからなのでしょうか。
寒い日は設備が壊れたり、調子が悪かったりします。

ヒトと一緒ですね。
ボクも冬はダメ。
まったく動きたくありません。

偶然誤差が 避けられないなら 全部受け止める

2月23日 No.54
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偶然誤差を完全に除去することは困難です。
微少な偶然誤差に恐れ、前に進めないなんて、時間がもったいない。
時間をロスしても偶然誤差を押さえるアクションを取るか、偶然誤差を含んだ結果から次へのアクションの手を打つか。

事態と問題の大きさに影響するのでしょうが、ボクは前に進むことを選びます。
進んだ先に必ず結果があります。
その結果から、また次のアクションを決めればよいのです。

TQMは夢 全員参加も心は不参加

2月24日 No.55
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日本品質管理学会所属のワタシ。
TQM推しの学会から怒られるかもしれませんが、TQMは好きではない。

理論がキレイすぎます。
人間味がない。
みんなが参加しているようでしていない。
そして時代からもズレている。

脳科学、心理学、哲学のエッセンスを含めたら、もっと素敵な活動ができます。

AIイラストでは、VRゴーグルで仮想空間と現実のギャップをうまく表現できました。

軽いミス 直したら 他のミス発見

2月25日 No.56
Microsoft Bing Image Creator Designer (Powered by DELL-E3)

ちょっと間違えたと思っても、気づかず重大な間違いをしている場面は結構あります。
学校のテストで体験された方も多いのでは?

この手の間違いはどうしてもありますから、コストをかけずにチェックできる体制を構築しましょう。

代わりに持つよと 腰おこす 労災報告仕事増す

2月26日 No.57
Microsoft Bing Image Creator Designer (Powered by DELL-E3)

腰痛は人類の敵。
ボクは年中腰が痛い腰痛難民です。

たかが腰痛といっても、勤務中に発生してしまえば労働災害です。
労働災害には、原因・是正をまとめた報告書が必要です。

相手を思いやる気持ちも大切ですが、自分の身体も時間も大切にしましょう。

良い子のみんな クラスター!

2月27日 No.58
Microsoft Bing Image Creator Designer (Powered by DELL-E3)

クラスターという言葉は、印象が良くないワードになってしまいましたが、「集団」の意味があります。
この集団をグルーピングし特徴的な要素を見つける「クラスター分析」という手法があります。

決して、感染症のための分析ではありませんので、ご注意ください。

この客先書類 古くない? 最新版なくしたの!?

2月28日 No.59
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客先図書の授受と最新版管理。
とても重要なことですが、よくない文化です。

紙しかなかった時代の負の遺産です。

大企業から変えていかないと、末端のボクたちは苦労するばっかり。
頼みますよ!

今日は発生確率0.07%だって!? いや、定期的にくるから

2月29日 No.60
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うるう年の発生確率をカンタンに求めました。
実際は、もう少し変わります。

というのも、うるう年の定義が単純に4年に1回ではないから。
  • 西暦年号が4で割り切れる年
  • 西暦年号が100で割り切れて400で割り切れない年は平年
ですから、2100年はうるう年になりません。
そういう意味じゃ2000年ってホント、プレミアムだったのだな。


自己紹介

自分の写真
品質管理に関するブログ「QCたかのたか流QC」では、自身の経験を活かし、品質管理への疑問、新しい提案、QCスキルのテクニックなどを配信。 「みんながハッピ〜♫になる品質管理を!」をポリシーに活動中。 品質管理検定1級合格。 日本品質管理学会所属。 機械加工、設計を経て、現在は半導体業界のメーカーで品質管理に従事。

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